Gestión de Carrera Profesional: ¿Qué es?, ¿Cuál es su Objetivo?; permite a las empresas mejorar el rendimiento con un mayor compromiso de los empleados.

A través de estos procesos, se puede lograr un mayor compromiso de los empleados. Ejemplos de gestión de la carrera son los cursos acreditados, los programas de certificación (relacionados con su carrera), la participación en proyectos innovadores, la asistencia a conferencias y la actualización de las lecturas profesionales.

Hay clases optativas de preparación para la carrera profesional que ayudan a preparar a los estudiantes para algunas de las habilidades de gestión clave, como la comunicación, el liderazgo, la fijación de objetivos, la gestión del tiempo y otras habilidades esenciales necesarias para tener éxito en un entorno profesional.

En esta publicación de la Agencia Universitaria DQ cubriremos lo más importante de la gestión de carrera, sus procesos y objetivos.

Gestión de Carrera Profesional: ¿Qué es?, ¿Cuál es su Objetivo?

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Gestión de Carrera Profesional qué es objetivos

¿Qué es la gestión de carrera profesional?

Se trata de una responsabilidad compartida dentro de la empresa en la que participan el trabajador, el jefe, el responsable del área y el gerente de recursos humanos.

En general, la gestión de la carrera profesional implica los diversos procesos que permiten a los profesionales profundizar en sus habilidades profesionales y utilizarlas para la mejora de sus carreras y de la empresa en la que las emplean actualmente.

Una carrera es una ocupación que un individuo realiza durante un periodo importante de su vida. Muchas personas en sus carreras tienen esperanzas y aspiraciones, ya que esperan lo mejor y trabajan para conseguir logros en cualquier carrera que hayan elegido.

Las empresas más eficientes siempre tienen un plan formal de gestión de carrera profesional.

Proceso de gestión de carrera profesional

Se trata de las formas en que puede iniciar su carrera y de cómo asegurarse de obtener el mejor resultado posible en su carrera. Los procesos de gestión de la carrera profesional son:

  • 1. Planificación de la carrera profesional

    Como su nombre indica, la planificación de la carrera es un proceso intencionado que consiste en trazar el plan de tu carrera estableciendo objetivos profesionales y formas estratégicas de alcanzarlos. La planificación de la carrera tiene como objetivo orientar a los profesionales durante su trayectoria profesional.

    Existen procesos de planificación de la carrera profesional que te permiten conseguir un resultado óptimo en tu carrera, son:

    Autodesarrollo

    Esto implica tomar conciencia de partes del panorama general. El autodesarrollo consiste en evaluarse a sí mismo e identificar las áreas en las que tiene carencias y que obstaculizan el progreso de su carrera y le permiten aprender y desarrollarse.

    Esta es una parte importante porque con el autodesarrollo, te quedarás atascado en un nivel indeseable de tu plan maestro y no podrás alcanzar el éxito que esperabas.

    Considera la posibilidad de reunirte con un orientador profesional. Un orientador profesional es aquel que se especializa en ayudar a los profesionales a comprender los elementos que pueden influir y ayudar en las decisiones de carrera e identificar las posibilidades que pueden haberse pasado por alto.

    Un orientador profesional puede utilizar para su proceso: ejercicios de identificación de habilidades, inventarios de intereses, comunicación y otras formas que pueden acelerar su crecimiento.

    Investigación

    Puedes decidir qué tipo de carreras te interesa investigar. A partir de las funciones y los sectores que le proporcionen sus evaluaciones y una lista de las características del entorno laboral, las responsabilidades y las oportunidades de progreso que desea en su carrera.

    A partir de estos resultados, determine más funciones y sectores que pueda considerar. En el futuro, tendrá que identificar las formas que pueden ayudarle a través de las habilidades que necesitará para alcanzar el éxito.

    La investigación le permite crear módulos que granulan el resultado que quiere conseguir.

    Planificación

    La planificación es esencial. A través de la investigación, recopilará sus hallazgos en la planificación estratégica para obtener el mejor resultado ideal.

    Conseguir un plan le proporcionará una hoja de ruta para alcanzar fácilmente sus objetivos.

    Acción social

    Diseña actividades en las que sea fácil trabajar y perseguir tus objetivos. No hay que detenerse en la fase de planificación.

    Hay muchas maneras de ganar experiencia como empleado de nivel inicial. Algunas oportunidades pueden no estar en las bolsas, considera el voluntariado, las prácticas y los trabajos a tiempo parcial para construir y trabajar siguiendo tus propios planes.

  • 2. La Planificación

    A través de la planificación de la carrera, puedes identificar fácilmente el camino que quieres seguir en tu carrera.

    En su trayectoria profesional intervendrán la estructura organizativa y los modelos de conducta a los que pedir ayuda para conseguir unos planes de carrera óptimos.

    La trayectoria profesional consiste en ser más consciente del lugar en el que quieres estar y de los caminos que puedes tomar para conseguirlo.

    La creación de redes le ayudará mucho en su trayectoria profesional. Identificando a los que tienen aspiraciones similares y a los que ya están en el campo, puede reducir su carga de trabajo.

  • 3. Desarrollo profesional

    El desarrollo de la carrera es la necesidad paso a paso del profesional de lograr lo que está relacionado con su estatus ocupacional. Esto se adapta a las experiencias de la persona.

    Las carreras de corta duración permiten adquirir experiencia en el camino para alcanzar un papel más importante. Una carrera de larga duración es más bien un compromiso continuo con su carrera a través de la especialización y el trabajo hacia la jubilación.

    Los tres procesos ponen de manifiesto la necesidad de que te plantees seriamente la posibilidad de alcanzar un éxito profesional óptimo para tu carrera a través de la fijación de objetivos, que pueden presentarse en tres fases: objetivos a corto plazo, objetivos intermitentes y objetivos a largo plazo, que se extienden a través de la mejora activa y de la obtención de información sobre tu proceso de crecimiento por parte de los profesionales de la empresa.

    Las áreas clave de la gestión de carrera profesional incluyen las prácticas de carrera, los ideales de desarrollo, la responsabilidad individual y el consenso entre la dirección y los recursos humanos. Esto resumirá la educación, la capacidad, la red y la experiencia.

    El sistema organizativo de gestión de la carrera profesional está relacionado con varios niveles de filosofía,  política y de práctica, que son paralelos a los individuos: aspiraciones, actitudes y acciones.

    Muchos estudiosos han hecho hincapié en la necesidad de combinar las necesidades individuales y las de la organización. Lo más importante es que este modelo compara y contrasta las necesidades y expectativas organizativas e individuales.

    El nivel práctico estratégico implica: actividades de gestión de recursos humanos que forman el sistema de gestión de carrera profesional.

    Se presentan pruebas reales o de trabajo sobre el grado de aplicación de estas prácticas en los entornos organizativos.

Objetivos de gestión de la carrera profesional

Cada profesión tiene su propia trayectoria. Muchas personas cambian de dirección y los cambios a mitad de carrera son cada vez más frecuentes.

Si decide especializarse, con los rápidos avances de la tecnología, el mundo del trabajo cambia constantemente. La capacidad de actualizarse y reciclarse a menudo es esencial para asegurarse de seguir siendo relevante.

Cada momento de prueba, por difícil que sea, es una oportunidad para reevaluar tus objetivos y ver si tus planes van por el buen camino.

A través de otros profesionales que han alcanzado el éxito, puedes seguir su ritmo y emular sus pasos para alcanzar el éxito.

Al desarrollar su ética de trabajo, sus habilidades de comunicación y de trabajo en equipo, y al desarrollar la autoconciencia sobre las carencias de habilidades y los puntos fuertes, tal y como se ha comentado en la sección anterior, pueden tener más claro cómo puede crecer más como persona y como profesional.

Los objetivos de la gestión de la carrera son:

Ayudar a mejorar el rendimiento de los empleados: Al identificar los objetivos y las habilidades necesarias para rendir a cualquier nivel y equiparlos adecuadamente, se garantiza que los empresarios rompan el exceso y permitan a los empleados dar lo mejor de sí mismos.

Alinear e integrar los objetivos de los empleados y de la organización: A menudo, los profesionales entran en un lugar de trabajo con objetivos individuales que se ven a sí mismos alcanzando y la empresa también tiene sus propios objetivos y aspiraciones. Pueden surgir conflictos si ambos no se alinean para trabajar en pos del mejor equipo de trabajo, lo que perjudicará el progreso de la empresa y hará que los años de planificación sean inútiles. Las organizaciones deben encontrar la mejor manera de promover los objetivos de ambos.

Garantizar que haya trabajadores cualificados y competentes en la organización: La gestión de carrera profesional permite que haya trabajadores preparados y competentes para desempeñar las funciones que les corresponden en la organización y que no surjan discrepancias al colocar a trabajadores menos cualificados en puestos que necesitan profesionales cualificados.

Informar a los empleados sobre las opciones de carrera disponibles en la organización: los planes de carrera son formas de crecimiento profesional y la organización debe poder ayudar a garantizar que los trabajadores cualificados estén informados sobre cuándo surgen oportunidades más altas en el sector.

¿Por qué es importante la gestión de la carrera profesional?

Con la gestión de carrera profesional, las decisiones tomadas tanto por la empresa como por el socio individual se potencian y ayudan a perfeccionar a los individuos en las funciones que se adaptan a sus habilidades.

Esto ayuda al individuo a crecer de acuerdo con sus habilidades y los servicios que puede ofrecer, dándole a él y a la empresa un espacio adecuado donde ambos pueden crecer profesionalmente.

Producir los mejores resultados para la propia empresa es la necesidad esencial de la gestión de carrera que permite establecer objetivos para alcanzarlos.

¿Qué son las habilidades de gestión la carrera?

Las habilidades de gestión de carrera son, en general, las que se necesitan para tomar las decisiones correctas para gestionar una carrera con éxito.

Estas son algunas de las habilidades que necesitarás para construir y mantener la carrera que deseas:

  1. Planificación: La planificación es un conjunto de habilidades necesarias para hacer cualquier progreso significativo en cualquier esfera de la vida y asegurarse de no perderse en el camino. Sin planes, todo el trabajo se deja en manos de las conjeturas, lo cual es una muy mala manera de avanzar.
  2. Comunicación: La capacidad de comunicarse eficazmente es una habilidad que necesitará para poder exponer lo que quiere. Sin una comunicación eficaz, no podrá navegar con fluidez y esto puede crearle barreras.
  3. Liderazgo: No importa si eres el director general o no, ser un líder es lo que toda persona debe trabajar. Hay muchas veces o situaciones que pueden surgir para dirigir un equipo y no tener la habilidad adecuada puede resultar en desastres.
  4. Empleabilidad: Nunca debes renunciar a la oportunidad de mejorar y darte una ventaja. Muchos empleados miran más allá de lo que puedes hacer si realmente puedes hacerlo cuando surgen situaciones externas, como la presión, la obligación de rendir cuentas, etc.
  5. Resolución de problemas: Deberá estar mentalmente preparado para resolver los problemas que puedan surgir. Piensa profundamente en sus causas y en cómo evitar futuros fallos.
  6. Creatividad: El sector busca activamente personas creativas que puedan hacer algo de la nada. Puedes crear obras maestras que resuelvan problemas, ser creativo te da una ventaja.

¿Cómo puedo mejorar la gestión de mi carrera?

Si el crecimiento es esencial para usted, entonces es fundamental conocer las distintas formas de progresar.

A medida que los sistemas de trabajo cambian, la innovación y la capacidad de adaptación serán dos de sus mayores puntos fuertes para garantizar que prosperen en cualquier entorno en el que se encuentren.

Estas son algunas de las formas en las que puedes mejorar la gestión de tu carrera:

Aprende siempre

Tener una actitud positiva para mejorar tus conocimientos en relación con tu espacio de trabajo y más allá te ayudará en gran medida a tomar decisiones mucho más sabias en lo que respecta a tu carrera.

El aprendizaje te da una ventaja y un equilibrio que necesitarás para navegar sin problemas hacia los errores que podrías cometer si no hubieras aprendido.

Añade Valor

Sea consecuente y asegúrese de que está aportando valor a su lugar de trabajo. Esto te hace indispensable y confiable.

La mayoría de las veces, las empresas tienden a sacar provecho de estas personas y se aseguran de ayudarlas tal y como son para ellas. La creación de valor es una parte muy esencial de su progreso.

Involucración máxima

Establecer conexiones dentro de su espacio de trabajo es esencial.

Cuando te relacionas constantemente con tus compañeros de trabajo, creas una atmósfera en la que puedes recibir comentarios sobre ciertos temas que pueden ayudarte a ser más productivo y eficiente.

Aislarse siempre puede crear vacíos de trabajo ineficiente e improductivo.

Viajar

Viajar puede ayudar a mejorar la gestión carrera. Experimentando otras culturas de trabajo y socializando con ellas, puedes mejorar lo que falta en la tuya.

Viajar también te ayuda a relajarte y tiendes a tomar mejores decisiones cuando se trata de asuntos relacionados con tu carrera.

Fijar objetivos

Esta es una de las formas más importantes de mejorar tu carrera, a menudo las carreras que no tienen éxito pueden estar relacionadas con el hecho de no establecer objetivos.

Los objetivos son como los mapas que necesitas para navegar mejor, sin ellos la mayoría de las veces puedes perderte y buscar lo que deberías haber anotado.

Algunos de los problemas de gestión de la carrera son:

  • Establecimiento de límites y dificultades para comunicar las necesidades con los compañeros de trabajo o los supervisores.
  • Reorganización de la empresa
  • La pérdida de empleo y el impacto emocional que puede tener en su confianza y autoestima.
  • Evaluar los puestos de trabajo y las ofertas de empleo.
  • Malos Comentarios
  • Desafíos de la promoción
No es probable Extremadamente probable

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